Paul-Louis Maurat, président de la CCI de l’Ariège présentait ce jeudi ses vœux à la presse, l’occasion de faire le bilan de l’année écoulée et de se projeter dans l’avenir.

Avec une baisse d’un million de recettes fiscales, l’année 2015 a particulièrement été difficile pour la chambre consulaire de l’Ariège qui malgré un contexte budgétaire contraint s’est attachée à concentrer ses efforts sur son cœur de métier, à savoir l’accompagnement «en proximité» de ses 5 500 ressortissants: des entreprises, tout au long de leur cycle de vie (création, développement, transmission, amélioration des compétences…) et des territoires (appui aux collectivités pour définir et mettre en œuvre les politiques et actions d’aménagement et de développement économique).

Le président Maurat a rappelé qu’il s’agissait de services concrets: «le montant des aides et subventions représente 1,5M€ obtenus pour des investissements à hauteur de 13,5M€, quels que soient le territoire et la taille des entreprises. Notre souci c’est de préserver le tissu économique des entreprises ariégeoises, en leur apportant aide et conseil».

Accessibilité (134 pré-diagnostics réalisés par deux salariés formés), modernisation touristique dans l’hôtellerie (mobilisation de 2,5M€ d’investissements), conseil, accompagnement aux entreprises à l’international, en matière de développement durable, sur des thématiques particulières comme l’hydroélectricité ou le photovoltaïque, la CCI de l’Ariège joue sur tous les tableaux en privilégiant la proximité.

Parmi les dispositifs de prévention, Claude Delpy, membres du bureau de la chambre consulaire, mais également président du Tribunal de Commerce a salué le partenariat avec l’UT Direccte de l’Ariège et les opérations de l’APREDIFE (association pour la prévention des difficultés des entreprises, réactivée en 2013).

«Le mot tribunal fait peur, les chefs d’entreprises qui commençaient à avoir des difficultés étaient peu enclin à voir un juge, c’est pour cette raison que nous avons eu l’idée de créer cet organisme, plus ouvert et accueillant.

Nous sommes aujourd’hui extrêmement satisfaits des résultats: plus de 25 entreprises ont été reçues l’an passé, 5 ont été redirigées vers le tribunal et nous en avons sauvé 20, ce qui représente une centaine d’emplois. Je regrette cependant que ce dispositif ne soit pas suffisamment connu».

Parmi les missions et les gros dossiers de l’année écoulée, Josiane Fauré, vice-présidente de la CCI a évoqué l’appui aux collectivités pour revitaliser les activités commerciales et touristiques, notamment un sujet qui lui est cher, la politique de la ville (volet économique pour Foix, Pamiers et St Girons) en connexion avec le management du centre-ville dans le dispositif expérimental mis en place à Foix et à Pamiers.

Sans oublier la mission consultative dans les procédures d’urbanisme (Scot, PLU…), l’aménagement des infrastructures ou l’organisation territoriale des collectivités.

À ce sujet on connait la position de Paul-Louis Maurat concernant le projet de communauté d’agglomération le long de la vallée de l’Ariège, porté par les vœux de la préfète: «c’est une opportunité historique pour nourrir de nouvelles ambitions économiques» avait indiqué le président de la CCI, s’exprimant dans nos colonnes il ya quelques semaines sur le sujet.

«Cette recomposition de la géographie des intercommunalités est en outre le gage de moyens financiers accrus pour ces dernières» appelant de ses vœux «une nouvelle organisation technique et politique performante pour exercer efficacement des compétences étendues ou renforcées à l’avenir».

Mais l’amélioration des compétences en entreprise passe également par la formation professionnelle et la CCI de l’Ariège s’est dotée dès 1988 d’un centre de formation (l’IFCAP) en capacité de répondre aux attentes des entreprises locales en matière de formation et de recrutement, mais aussi à celles des étudiants ou stagiaires qui suivent leur étude, développent leurs compétences puis trouvent de l’emploi sur place.

«Nous sommes là pour orienter et développer les talents vers les entreprises, accompagner les chefs d’entreprise dans leur recrutement», indique Michel Laclautre, nouveau directeur du centre de formation.

Et les chiffres sont là pour prouver que tous ces efforts sont payants: taux de réussite et d’insertion en alternance de 81%: «il faut à présent se projeter dans les métiers d’avenir. En 2015 près de 140 étudiants ont suivi ces formations, c’est un service de proximité indispensable poursuit Paul-Louis Maurat qui veut aller plus loin dans l’apprentissage, car il constitue une solution au chômage des jeunes.»

«En contrepartie il faut alléger les charges des chefs d’entreprises qui s’engagent sur le terrain de l’apprentissage» suggère le président de la CCI avant de revenir sur les moyens alloués.

«Avec une baisse de 36% des ressources fiscales, nous n’avons pas les mêmes moyens (nous avons été obligés de nous désengager des aérodromes, de supprimer la Nuit du Commerce, nous n’avons pas renouvelé les CDD et nous nous battons pour conserver les postes de nos collaborateurs) cela ne nous a pourtant pas affaibli en termes de volonté, ni de résultats.

C’est une erreur de vouloir supprimer les CCI territoriales, gage de proximité et de résultat… nous ferons preuve encore de beaucoup de courage et de volonté pour surmonter les difficultés, on le doit à nos ressortissants et pour porter le flambeau de l’Ariège».

Si le président Maurat voit dans la nouvelle grande région une opportunité permettant de renforcer l’effet réseau (notamment en s’appuyant sur les opportunités issues de la loi NOTRe), il entend poursuivre le développement du centre de formation et maintenir des interventions/outils «propres» à la CCI de l’Ariège: désenclavement routier, Capital-développement K Ariège, commerce-tourisme, création-transmission-reprise, énergies renouvelables... autant de perspectives à développer pour 2016 et les années à venir.